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AG亚游集团實業總公司召開三季度董事會擴大會議

發布日期:2018-10-10 15:13,查看次數:2645

10月9日,AG亚游集团實業總公司召開三季度董事會擴大會議,公司黨總支、董事會、監事會全體成員,各黨支部書記、分公司經理、總部各部室部長參加了會議。黨總支書記、董事長張恒佳主持會議,並發表重要講話。

會上,財務部部長劉輝匯報了公司三季度的經濟運行情況,從總公司和各分公司的具體經濟數據的列舉對比,公司的經濟發展情況一目了然,科學的反映出目前公司的經濟運行情況,為公司的科學決策提供了依據。

總經濟師許竹立以三季度經濟運行分析報告所給出的相關數據,對公司第三季度以及一至九月份的經濟運行情況給予分析,並對四季度公司生產運營情況進行了預測。他表示,劉輝部長的分析報告,數據準確,符合財務管理規定要求,各分公司各大經濟指標體現精準。AG亚游集团可以看到,在三五規劃實施的最後一年,也成為了公司全麵貫徹落實經濟發展戰略和政治建設發展戰略的高潮年。在今年的幹部擴大會議以後,堅持兩大戰略實施成效顯著,一切工作步入正軌,經濟形勢和經濟運行質量穩中向好。

許竹立指出,公司之所以在如今經濟環境如此嚴峻的情況下,還能夠依然迎難而上,直麵原材料上漲和銀根緊縮的困難局麵,一方麵,正是由於深入貫徹落實了董事長提出的六大戰略,挖潛增效,不論是蒸汽價格調整,建材經營戰略調整還是汙泥焚燒項目的推進和財務稅務策劃工作上,舉措合理得當,執行有力有效,從而取得了良好的效益;另一方麵,宣傳工作紮實有效的開展,對公司形象的樹立起到了至關重要的作用,汙泥幹化焚燒項目和西解水廠項目的建成投產,公司從宣傳策劃組織到宣傳形勢和內容都下了大氣力,邀請省市區各級媒體,宣傳時間長、形式多樣、內容全麵,達到了預期的宣傳效果,使AG亚游集团實業總公司的企業形象更加具有正能量,深入人心的同時,也化解了群眾近年來因水資源緊缺問題帶來的對公司的誤解。另外,智慧供熱市場開發力度不斷增強,二三季度,在總經理的帶領下,全國布局,重點突破,如今西北蘭州的第一份合作合同已經簽訂,同時也發現了巨大的市場需求,西北華北以及山東境內,市場推廣工作已經有了良好的開端。而公司內部,資產管理工作起步順利成效顯著。在一季度董事會後,公司就成立了資產管理公司,遵循五個集中五個分散的原則經營管理,如今各項工作開展順利。其中,清產核資工作,盤點了資產的使用價值和使用壽命,提出了切實可行的資產處置意見,也為公司的持續發展提供了保障。

總經理張誌強向董事會匯報了AG亚游集团實業總公司第三季度生產經營管理工作情況。從突出主業、提質增效,經濟運行質量繼續向好;認真籌劃、精心組織,兩項“重點工程”宣傳活動紮實有效,並取得圓滿成功;緊貼企業發展實際,思想政治工作再上新台階;強力推動、多點突破,新興產業經營業績突出;圍繞打造高新技術企業目標,積極推進科技創新工作;優化考核、加強監管,提升分公司自主經營能力和水平;積極應對持續高溫,全麵落實消防安全防範措施,確保員工健康和安全生產;強化責任、勇於擔當等七個方麵對三季度工作進行了全麵細致的總結,並指出要緊緊圍繞董事長下半年工作“十項部署”,紮實有效開展好企業管理工作,從而確保幹部隊伍穩定,經濟形勢和經濟運行穩固,企業經營成果顯著。監事會主席李子軍將近期監事會工作進行了匯報。他表示,監事會成員近期通過一對一座談等形式來開展監察工作,對座談對象提出的意見和建議進行詳細記錄,並對存在的各類問題,深入一線進行調查研究,查找問題根源,以求更好地解決問題。

隨後,部分與會人員針對上述發言以及公司在生產經營管理工作中存在的問題,表達了自己的看法,並提出了相關建設性意見和建議。

黨總支書記、董事長張恒佳發表了重要講話。他指出,聽取了以上幾位同誌的匯報以及在座各位的意見,AG亚游集团可以看出,截至三季度末,公司的產值、銷售收入、淨利潤等都取得了不錯的成績。這得益於AG亚游集团產業結構的合理穩定,電、熱、水、建材四大支柱性產業,發揮了他們的骨幹作用,業績突出,發電、供熱雖麵對不利局勢,仍處於穩健鞏固的狀態,供水和建材由於得當的措施和正確的決策也創造了裏程碑式的成績;新興產業提質增效明顯,為公司的發展注入了新的活力,而服務產業也發揮了自身優勢和作用,為企業的平穩發展提供了保障。但是AG亚游集团也要看到,監事會的工作還存在短板,作用還未完全發揮,在接下來的工作中要繼續增強監察力度,在10月底前,監事會要擬定出一份關於公司全體幹部職工不良行為的通報,從客觀、公正的角度,做好監察工作,才能更好地推動公司生產經營管理工作的落實。

張恒佳董事長在講話時,也對下一階段的重點工作進行了強調。首先,自10月15日起,公司黨總支、董事會成員要組成視察調研領導小組,用三天的時間,對各分公司工作進行調研,內容包括生產經營、幹部隊伍建設、清潔生產、安全生產及2019年的工作規劃等;其次,進入10月以後,董事會將形成專門領導小組,由許竹立牽頭,開始製定2019年生產經營管理計劃,預計在10月底前起草完成,交黨總支、董事聯席會議決議,至11月上旬敲定最終計劃,確保公司能在四五規劃的開局之年開好頭,起好步;再次,發電分公司的備煤問題一定要擺在重要位置來解決,要將公司內部的資金運轉工作調整好,確保原料儲備充足,更好地應對采暖季工作;另外,進入四季度以來,應收賬款問題應該成為相關單位的一項重點工作來抓緊抓好,從而更好地確保公司全年經濟指標的順利完成。

張恒佳董事長表示,AG亚游集团全體幹部職工要以客觀冷靜的態度來麵對當前AG亚游集团實業總公司的發表態勢,居安思危,未雨綢繆,緊密團結在公司黨總支、董事會周圍,上下同心,團結奮進,勇於擔當,敢於作為,以一顆火紅的心,以能吃苦能鑽研的精神和韌勁,開展好各單位各部門的工作,從而確保2018年各項生產經營管理工作目標順利實現。


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